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衣恋一直致力于成为知识经营的公司。公司有一套完整的培训体系，包括新员工培训、必读经营书等培训内容。公司为每位员工制定了88小时的年培训目标，完成培训目标也是员工晋升的必要条件。
公司丰富的培训计划为员工的职业生涯规划和发展提供了强大的支持，也为公司创造了独特的衣恋文化。
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衣恋将员工视为公司最大的财富，每位新员工不分部门，在正式工作前都会在“新员工培训”中对公司文化、组织结构、品牌销售等有全方位的学习。 |
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在经过几个月的实际工作后，公司将组织新员工对过去几个月的经历感触进行回顾和总结。 |
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衣恋认为服务是服装行业成功的关键，公司定期对销售管理人员进行服务知识和礼仪的培训。 |
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| 针对即将走上更重要管理岗位的晋升员工，公司将对其进行管理知识和业务知识的培训。 |
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| 公司每年都会为对经营管理有兴趣的员工开办经营学习班，经营学习班的学员每星期必须读完一本经营书籍，并研究如何把先进的经营理念应用到公司经营当中。 |
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公司每个月都会指定一本经营管理方面的必读书，每个季度都会组织员工进行读书MT以提高员工知识经营的能力。 |
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| 公司为有兴趣学习韩语的员工开设了韩语学习班，现在，韩语班分为高、中、初级班，并聘请了专业的韩语老师任课，员工学习韩语的热情非常高涨。 |
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| 为了提高员工的业务能力，公司还组织了部门内部的在职培训和部门外部培训。为了鼓励员工的创新精神，公司还提倡员工参加跨部门的项目培训，以解决业务上的难题。 |
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